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供应链受重视
许多研究机构认为供应链是关键的发展方向。制造业企业正朝着专业化、协同化的方向发展,比如华东的一家制造公司,它们通过加强与上下游企业的合作来提高生产效率。而服务类和科技类企业则更注重核心业务的深入挖掘和数字化转型,样本中超过88.37%的供应链服务及科技公司都表现出这一特点。
许多这样的公司都将集中精力发展主营业务和数字化改造放在首要位置。例如,华南地区的一家科技公司,它通过技术革新深入挖掘核心业务,并且积极推进数字化改革,从而在市场竞争中提升了自身的竞争力。
新兴模式崛起
供应链管理和产业互联网颇受欢迎,调研显示,超过七成三的企业选择了供应链管理服务,而七成五的企业选择了产业互联网。众多企业采用JIT、VMI等技术协助合作伙伴管理库存,提高效率,比如华北某企业就借助这些技术将库存成本减少了20%。
产业互联网平台得到了广泛的应用,它能够将产业链的上下游连接起来,形成交易生态系统。例如,位于中部的一家供应链公司建立了产业互联网平台,其业务量增加了30%,从而提高了企业的整体效益。
数智化技术应用
在企业供应链智能化转型过程中,移动技术、大数据及平台生态技术的应用较为广泛,然而智能化及区块链技术的应用效果并不理想。调查发现,一些企业利用大数据进行精确的市场需求分析,从而调整产品以适应市场需求。
少数企业开发了特定的系统,比如位于华东的一家大型公司构建了供应链金融体系来提升资金周转速度,同时也有企业开发了规划管理系统以改善生产安排。
数智化支持力量
多数企业调研显示,管理层普遍赞同供应链的数字化进程。其中,有高达86.05%的企业觉得高层对这一转型的支持力度较强。高层管理者在战略规划、组织结构调整等多个层面积极推动变革。例如,西部某企业的高层领导亲自推动转型,使得该企业的运营效率提升了40%。
金融机构在发展中扮演着关键角色。它们向企业注入资金,推出金融创新产品,并提供风险管理服务,有效减少了转型过程中的成本与风险。举例来说,银行便为中小企业量身定制了具有特色的供应链金融产品。
低碳化实践情况
超过一半的调研对象企业正在推进供应链的低碳转型。其中,有12%的企业已经将整个供应链管理服务转变为低碳模式 https://www.yimanxiaopu.top,还有45%的企业正在逐步实施。例如,位于东南沿海的一家公司,已经选择了使用新能源车辆进行物流运输,以此减少排放。
近二成企业打算推进低碳发展。有些企业在考虑成本因素时对低碳化持谨慎态度,但它们也认识到,上下游企业协同减排至关重要,尤其是在物流运输和供应商选择时。
全球化布局挑战
超过六成的调研对象企业在进行全球供应链布局,目的在于积极拓展市场。沿海的一家跨国公司,为了获取海外资源和市场,持续扩大其全球供应链。
企业遭遇供应链管理的复杂性,以及合规性问题和中断的风险。国际局势的变动对供应链的安全性造成影响,比如在中美贸易摩擦期间,众多企业的供应链出现中断,他们不得不投入大量资金和时间来重新构建。
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