传统战略分析的局限
传统战略理论与工具，着重关注企业当下的环境，关注企业当下的资源，还关注企业未来的演变情况。例如一些传统制造企业，在制定战略时，会过度看重现有的生产线。例如一些传统制造企业，在制定战略时，会过度看重现有的市场份额。这种方式的出发点是为了稳妥，...
众多企业高层人士误以为战略目标已达成一致，实则不然。管理团队各自解读，缺乏统一执行方式，这使得战略实施变得尤为艰难。下面，咱们就来聊聊企业战略的那些事。
战略共识假象
企业高层团队常常误以为在战略上已达成一致。然而实际情况并非如此，每位管理者都有各自的立场和职...
